O Consulting & Training - OC&T
Périmètre d'intervention :
1. Valorisation digitale, data et IA
2. Stratégie, marketing et opérationnalisation
3. Efficacité managériale
Développer les compétences de vos managers et collaborateurs en conjuguant culture du résultat et cohésion d’équipe
Partir de votre problématique pour proposer des approches sur mesure et tournées vers l'impact
Tirer parti du conseil pour définir un cap, instruire une problématique spécifique et s'appuyer sur la formation pour l'ancrer opérationnellement
Valeurs
Collaboratif : "S’appuyer sur l'intelligence collective pour en faire un levier de transformation"
Impact : "Allier stratégie et actions pour des résultats concrets"
Résilience : "Transformer les défis en opportunités"
À propos
- Une maturité acquise au fil des 25 dernières années, dont 13 années en conseil et formation et 12 en tant que cadre puis cadre de direction dans les télécoms et les services financiers,
- Des expertises fortes en stratégie opérationnelle, incluant le marketing, la transformation digitale et l'expérience client,
- Des réalisations dans des environnements complexes, multiculturels et internationaux,
- Le goût pour les travaux en mode collaboratif et pour l'excellence opérationnelle, de la phase de cadrage à la mise en œuvre des projets,
- Une passion pour l’innovation et le Design Thinking au service des clients et des collaborateurs,
- La prise en compte des impacts sociaux et environnementaux,
- Une conviction profonde : « Chaque défi est une opportunité de grandir et d'innover. »
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Heures d'ouverture
Lun. - Ven.
8 h - 20 h
Week-end
Fermé
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11922700792 auprès du préfet de région d’Île-de-France.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Formateur et consultant en management