Formation et conseil en stratégie d'entreprise

Pour un groupe bancaire, j'ai accompagné en 2024, une équipe de consultants internes dans l'acquisition d'un set méthodologique utilisable dans le cadre missions de stratégie internes.

Cette intervention a consisté à doter dans un premier temps les consultants des méthodes et outils nécessaires pour réaliser un diagnostic et une recommandation stratégique.

Elle a été suivie dans un second temps, à deux mois d'intervalle, d'un accompagnement de type conseil afin de veiller à la réussite d'une mission interne.

Mon intervention, qui s'est étalée sur plusieurs mois, a permis d'alimenter les réflexions stratégiques, de valider la maîtrise des méthodes et de préparer la phase d'atterrissage opérationnel du cadrage stratégique.

Partenaire : Orsys "Learning for success"